El secreto del éxito de 8Belts: Un método eficaz y un equipo empoderado

Preparación para el eéxito de 8Belts - Equipo de trainersa
Tiempo de lectura: 3 minutos

Imagina a un leñador estrella. El mejor en su trabajo. Hasta que un día intenta tumbar un árbol con una hacha no afilada 🪓. Trabaja duro, sí. Pero su esfuerzo no está alineado con su equipo.

Eso pasa en cientos de empresas y, a medida que el éxito de 8Belts crecía, no queríamos contagiarnos de ese mal.

Asi conocimos a Víctor Fairén, de Smartway VP, quien en 6 meses ha contribuido a que el 8Team cree un cambio de mentalidad, forje una colaboración más profunda entre departamentos y tenga claro el cómo mi trabajo individual impacta en el objetivo final:

Revolucionar el aprendizaje de los idiomas usando un método eficaz, garantizado y tecnológico mientras ofrece una experiencia de éxito a cada belter.

1. ¿Qué ha conseguido el 8Team con la colaboración con Smartway VP?

Trabajamos en un cambio de mentalidad, en herramientas y en formación para conseguir que el equipo labore de una manera más ágil y productiva.

También logramos que algunos pasen de jefes a líderes, que aprendan sobre gestión de personas, metodologías e innovación.

Pero esto se logró porque en 8Belts la gente que ha demostrado dedicación y flexibilidad mental.

2. ¿A qué te refieres con flexibilidad mental? ¿Cómo impacta en el éxito de 8Belts?

Te lo explico con un ejemplo.

Iniciamos con el departamento de tecnología y le explicamos lo que queríamos hacer. El equipo fue sincero y nos dijo “no lo terminamos de ver, pero probemos y analizamos resultados”.

🎯 Esa apertura a probar cosas nuevas es clave en el éxito de 8Belts y solo puede ser resultado de que aquí no se penalice el error. En su lugar, se aprenda de él.

Y con ello se puede conseguir transparencia. Hacemos cosas y vemos el impacto en resultados tangibles.

Como en vuestro método.

Los productos que hace una compañía son el resultado de su mentalidad y cultura. El método 8Belts es innovador, es flexible, adaptativo y pone las necesidades del usuario en el centro. Encaja en cómo es su equipo.

Éxito de 8Belts - Sesiones colaborativas del 8Team
Un vistazo a las sesiones colaborativas del 8Team

3. ¿Qué ganó Smartway VP al trabajar con 8Belts?

Además de las personas extraordinarias que me llevo, he conseguido re-afirmaciones.

– Se puede tener a un equipo directivo involucrado y que piense en el bien común.

– Es posible un cambio de mentalidad tan rápido en empresas de gran tamaño. 🏢

De hecho, lo cuento en otras compañías.

“Hay una empresa de innovación en idiomas en las que el lunes les estaba explicando los OKR’s y el miércoles ya tenía a gente pidiéndome que validen lo que habían escrito”.

4. ¿Cuál es el indicador de éxito de esta colaboración?

Que nuestra presencia es cada vez menos necesaria y nuestra implicación residual. Han sido un equipo de esponjas a las que apoyamos y dotamos de herramientas, pero el éxito es del equipo.

El 8Team ya está empoderado y con ganas de aprovechar ese poder. Eso es porque en 8Belts, a pesar de conseguir éxito, siguen pensando en el futuro. Está en su ADN.

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Fecha creación: 25 agosto, 2022
Categoría: Equipo 8Belts

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